济济多士,乃成大业;人才蔚起,国运方兴。做好基层发展工作要注重引进、培育、留住、用好高层次科技创新人才,强化人才“全链条”,激活高层次科技创新人才“一池春水”,“星星之火,可以燎原”,广纳英才于基层,奋力谱写基层发展新篇章。

坚持聚贤聚能,让基层队伍“壮”起来。人才是发展的第一资源,人才振兴是乡村振兴工作的重要基础,要因地制宜、精准引才,把人才引进与乡村振兴实际需求有机结合起来。因地制宜制定引才政策,通过政策倾斜、资金扶持、项目扶持等方式,吸引各类优秀技能人才投身乡村建设。此外,还要发挥好基层党组织作用,在农村基层组织中推行“支部+企业+农户”的模式,以党建引领企业发展,形成人才集聚效应。

坚持培优选先,让基层队伍“厚”起来。完善选拔机制,建立科学、公正、透明的村干部选拔机制,注重能力素质、道德品质和工作经验的评估,在选拔中,注重选拔具备创新能力、团队合作能力和问题解决能力的人才。认真把好入口关,坚持全方位、多角度挖掘村级后备干部,采取个人自荐、民主推荐、党组织推荐等多种方式,重点从退役军人、农村致富能手、大中专毕业返乡青年、外出创业返乡人员等群体中,选拔思想政治好、服务意识强、热爱农村工作的优秀人才成为村级后备干部。

坚持能用善用,让基层队伍“强”起来。坚持“人岗匹配、人事相宜、人尽其才”的原则,对每个干部进行全面的能力评估,通过多视角、全方位地研判,了解干部专业知识、技能、领导力、沟通力等方面情况,详细掌握个人特点,熟悉每个干部的优势和潜力,明确其能力和发展方向。再根据岗位需求和个人能力评估,将干部与适合其能力和潜力的岗位进行匹配,确保干部能够在岗位上发挥最大的价值。同时,采用多岗位锻炼培养的模式,对村干部进行有针对性的岗位锻炼,根据各村实际,量身制定详细培训计划,让干部最大程度发挥出自己的特长和实力,不断提高实际工作能力。

(款场乡人民政府 向柏蓉)

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