一、客户介绍:

C企业主要从事食品的研发、生产及销售,近几年,公司投产了与国际标准接轨的“智造”工厂,进一步优化了产品结构,年销售额超过15亿元,呈现出良好的发展态势。公司成立了财务部门,专门处理企业的财务问题。为了更好地支持业务发展,新工厂已上线了一套ERP系统软件,但目前该系统尚未完全运转起来,且缺乏一整套的内部控制规范文件,一定程度上制约了企业的运营效率。考虑到未来的上市IPO计划,该企业希望能够在上市前对财务工作进行全面的规范。

二、客户需求:

经过实地考察与深入沟通,上海锐煌咨询团队在充分了解企业现状后,明确了以下需求:

1. 制定一套符合企业实际情况的会计核算制度,旨在规范财务管理流程,并提升财务数据的准确性和完整性。

2. 构建一套健全的内部控制体系,以确保流程的合规性和透明度,从而降低企业的运营风险。

3. 对已上线的系统软件进行优化和完善,旨在解决使用过程中的困难和问题,并提高软件的准确性。

三、咨询服务计划:

针对企业的需求,上海锐煌咨询团队计划从以下三个方面提供服务:

1、制定会计核算制度:深入分析企业的业务特点和财务需求,为其定制一套符合上市公司要求的会计核算制度。包括按照上市公司要求设置会计核算科目、确定报表数据填列规则以及规范成本核算流程等。通过这套制度的实施,将确保财务数据的准确性和完整性,为企业的决策提供可靠的数据支持。同时,为了确保制度的顺利执行,对财务部提供相应的培训和支持,确保工厂财务人员能够熟练掌握并有效执行这套制度。

2、制定内部控制制度:从风险控制和流程优化的角度出发,为企业制定一套完善的内部控制体系。通过对企业业务流程的全面梳理和分析,制定相应的控制措施。咨询团队重点关注采购、销售、存货、费用报销四个模块的控制,确保业务流程的合规性和透明性。这套内部控制制度既有文字规定,又有相应的流程图和表单,以方便员工理解和执行。同时,与系统供应商协作,把流程图和表单落实到系统软件中,实现业务流程的自动化和标准化。通过这一举措,将帮助企业降低风险,提高运营效率。

3、完善推进现有ERP信息系统:对一系统进行全面的诊断和评估,针对存在的问题和不足进行优化和完善。完成包括梳理系统数据、调整系统设置、优化操作流程以及完善审批流程在内的多项工作。同时,参与企业相应的培训,帮助企业各部门更好地运用ERP信息系统,提高工作效率和准确性。

财务规范在IPO公司中是至关重要的,它涵盖了广泛的领域,旨在确保财务目标的达成和规范实施。财务规范是一个复杂的体系,在IPO过程中需要投入大量的人力、时间和经验。为了有效解决上市IPO过程中遇到的财务难题,企业须遵守财务规范和法律法规,加强财务管理人员的培训,并建立健康的财务管理体系。锐煌咨询的财务规范化的“会计核算”“内部控制”“ERP系统实施”三板斧全面优化企业的财务管理系统,确保财务管理工作朝着规范化方向健康发展,为企业IPO上市之旅保驾护航。

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